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“‘美好小区’在身边”系列报道②
湘乡滨江壹号小区:1+1+1>3
(资料图片)
湘潭日报社全媒体记者 陈静
在一个物业运转优良的高品质小区,成立党支部和业委会,打造支部业委会合署办公点,让小区治理在同一“主心骨”的带领下,在“一张桌子”上解决居民的“急难愁盼”。党建引领基层治理,党支部、业委会、物业三方合力,产生了“1+1+1>3”的治理效应。这是湘乡市东山街道城南社区滨江壹号小区带给我们的启示。
“壹”颗红心
滨江壹号小区位于湘乡市滨河南路与东山南路交会处,共有高层居民楼6栋,长期入住率达80%以上。“小区配套完善,环境整洁优美,业主素质整体较高,大家对生活品质的追求更高?!背悄仙缜匙苤榧怯鞑友嘟樯?,为了更好引领小区治理,今年,小区相继成立了党支部和业委会,打造“壹颗红心”支部业委会合署办公点。
“党支部和业委会共用一张办公桌,有‘亮明身份’的党员示范带动,很多问题便迎刃而解,并助推自治措施的实施?!毙∏持Р渴榧浅赏纸樯埽淮?,一个顽童骑着自行车撞倒了另一个孩子,两家大人在小区里吵得不可开交。滨江壹号小区原本是人车分流的小区,但仍有业主不自觉,骑车在小区“乱窜”,业委会正准备整治这一现象?!暗笔庇幸滴岢稍比铣隽礁龊⒆拥募页ざ际切∏牡吃?,通过党支部谈心谈话,最后两家人握手言和?!背赏炙?,党支部和业委会也借此“人尽皆知”的个例,将小区严格实行人车分流的自治办法推广开来,得到了业主们的普遍认可。
以小区党支部为核心,滨江壹号小区顺势实行“1-3-8”治理模式,即1个核心支部引领,3处阵地(架空层党群活动区、红色物业客服大厅、支部业委会合署办公点)为支撑,8个楼栋单元实现服务下沉。小区支部和业委会成为基层治理的支柱力量。
“壹”份暖心
“通过引导物业党员与小区支委班子‘交叉任(兼)职’,小区支部委员、业委会骨干党员担任物业党建指导员,物业党员内部实施‘服务热力值五评’机制等举措,实现了红色物业与基层治理同频共振?!庇鞑友嗨怠?/p>
在小区红色物业客服大厅,物业项目经理彭晓谷介绍,物业公司大力推进的党建引领红色物业建设,给业主提供的暖心服务,与小区自治目标高度契合?!鞍ㄎ以谀冢窆こ涛拊被品锶⑽镆德ザ肮芗彝趸鄣榷际堑吃?,大家的服务通过业主评、领导评、组织评、同事评、自主评,全方位呈现。”彭晓谷说,谁的评分高,“红心温度计”上显示的热力值就高,最后与工资奖金挂钩。
红色物业推行的暖心服务:比如冬天在小区门口准备姜糖水,国庆给业主送小国旗,节假日放红色电影……让小区居民的幸福感“爆棚”?!敖跗於脊也幌铝??!迸硐戎缸怕降慕跗熘鹨唤樯?,“这面锦旗是表扬物业工作人员郭建林拾金不昧,这个是帮助业主王建国处理楼下安装防护窗,对方送的……”
“壹”片初心
治理成效好不好,居民群众最有发言权。小区聚焦居民“急难愁盼”,在架空层打造了一处综合性的“壹片初心”党群文体活动中心,把涵盖学习教育、文娱开展、志愿服务、居民议事等多功能的综合阵地建在了居民“家门口”。
在“壹束光”微心愿展示墙,五颜六色的便利贴上写满了一个个微心愿?!跋M持Р坑胛镆怠⒁滴岫喙匦目粘怖先恕!薄扒胛镆倒径喾研募煨薜缣菰诵小!薄耙滴峥啥嘧橹谷缙迮票热?、球赛等活动?!薄拔颐枪睦跏迫禾?、有服务需求的群体主动亮明需求,引导党员、爱心人士、公益组织等主动领取微心愿,帮助达成微心愿。”喻灿燕说。
“小区通过‘壹起商’居民议事平台,引导全体居民踊跃参与小区治理;通过‘壹小时’志愿服务体系,鼓励人人参与公益践行,用碎片化的时间服务小区、服务社会。”成同乐介绍,通过多个“壹”阵地,引导小区居民自觉参与基层治理,把小区治理文章做“活”做“火”。
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